欢迎来(lái)到赣州开云网页版和宏儒企业管理服务有限公司网站!
地址(zhǐ):赣州市章(zhāng)贡(gòng)区会昌路9号锦绣(xiù)锦程(chéng)4栋1202室
电话(huà):0797-8409678
传真:0797-8409879
客服经(jīng)理电话:13970722186 18970771486
邮箱:736703710@qq.com
网址:www.liuzhou.xw2015.hikvision.dandong.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
通常很多企业在导入实施(shī)ISO9001:2008质量(liàng)管(guǎn)理体系时,管(guǎn)理评审(shěn)工(gōng)作大部分是走过场或干脆安排人整(zhěng)理(lǐ)点资料而已;究其原因(yīn),大家都会说管理评(píng)审不(bú)好做,或者说没办法做,或者说本身ISO9001标(biāo)准对这个工作的要(yào)求都是表面化的等等,其实,要让(ràng)ISO9001质量管(guǎn)理体系标准真正落实(shí)到企业运营中,管理评审工作是(shì)重中之重,体系上(shàng)层领导对体系的关注程(chéng)度,从而(ér)也体现了企业(yè)对ISO9001的(de)运(yùn)行状况,本人在辅导很多企业(yè)中都有提(tí)到:不要为做(zuò)管理评(píng)审工作(zuò)而(ér)作“管理(lǐ)评(píng)审(shěn)”,我(wǒ)们很多企(qǐ)业每(měi)年度(dù)都会做年终(zhōng)总结(jié),并召开年(nián)终终结会议,而管理评审工作就可(kě)以提现在这个终结会议之中,以(yǐ)下为(wéi)一朋友召开管理评审会议案例,供大家参考下。
为(wéi)了(le)保证这样的活(huó)动能传承下去,依据前期策划的(de)目的对对本次管理评审(年终总(zǒng)结茶话(huà)会)成功举办(bàn)得到公司领导及全体干部的肯定,保证各职能部门干部的激情和参与性,会议结束前(qián)领导临时决定对(duì)本次活动进行评价(jià)现金奖励。同(tóng)时把这次活(huó)动总(zǒng)结写出来放在公司网站和内部报刊上(shàng)。
为了保证公司相关活动得(dé)到宣传和传承,偶(ǒu)对这一次管(guǎn)理评审活动做了一下(xià)小小总结,放在(zài)公司网(wǎng)站和内部(bù)OA平台上,内(nèi)容大致如下吧!
20XX年终(zhōng)总结迎春茶话会圆满结束了! 在这里, 首(shǒu)先感(gǎn)谢公司领(lǐng)导对茶话会组织、策(cè)划、实施(shī)等(děng)提供资源与支持!感(gǎn)谢参与此(cǐ)次活(huó)动策(cè)划、实施、服务的同(tóng)事(shì)们!同(tóng)时也(yě)感(gǎn)谢那些因故没能参加但一(yī)样给予活动大(dà)力支(zhī)持(chí)的朋友们!有您们辛勤的付(fù)出才有如此精彩纷呈的迎春茶话会。
鸣谢本次活动(dòng)的(de)总策划(huá):L副总;策划(huá):天飞(fēi)先生;策划兼主持人:李XX先(xiān)生;同时也非常(cháng)感激张XX小姐、李XX小姐、贺XX先生(shēng)等对本次茶话会的热忱服务。
通过本次活动,让我(wǒ)们(men)对过去工作进行了年(nián)度总结(jié)与反(fǎn)思…为了展望20XX年(nián)新(xīn)的目标(biāo)与(yǔ)挑战,各职能部门在做报告过程中,投入了很多精力,意(yì)识到(dào)了本部(bù)门(mén)的(de)相关(guān)问题,同时为(wéi)了公司标准(zhǔn)化(huà)、系统化的管理模式,上了一次生动的管理思(sī)想及意识培训课。较欣慰的是各职能部门经(jīng)理(lǐ)精彩的(de)演讲,对公司(sī)及相关部门管理提出了很多宝(bǎo)贵的建(jiàn)议(yì)及意见,让公司相关职能部门为提升管(guǎn)理水平找到(dào)了契机和切入点。
本次活(huó)动(dòng)由各事业(yè)部(bù)等四大部门,23个职能部(bù)门举行(háng),依据策划规定的报告评奖规定,采取(qǔ)民主式投票(piào)产(chǎn)生得(dé)奖名次部门如下:
一等奖二名(奖励1000元):
1、行政部: 2、市(shì)场部:
二等奖(jiǎng)四名(奖励600元(yuán)):
1、项目部: 2、加工部(bù):
3、品质部: 4、管(guǎn)理部:
三等获五(wǔ)名(奖励(lì)500元):
1、制作部: 2、PMC部:
3、生产部(bù): 4、采(cǎi)购部:
所(suǒ)有参与人员准备一份精美礼品。
回首20XX年,在公司各(gè)职能部门(mén)的(de)共同努力下,辛勤和汗水的付出取得了一定的成绩:销售(shòu)业绩(jì)和规范(fàn)化管(guǎn)理(lǐ),相对(duì)20XX年有了一(yī)定幅度提升。但在(zài)成绩的背后存在着效率不高的缺陷,各职(zhí)能部门终日追逐,天天忙碌(lù),劳心劳力,却未创造出明显的业绩(jì)。在团队(duì)建设、管理方面等(děng)需要(yào)提升的空间还很多……
展(zhǎn)望20XX年,虽然面对更高的(de)目标和更大的挑(tiāo)战,但有公司zui高(gāo)领导层(céng)睿智带领和管理(lǐ)团队的共同努力,我(wǒ)们依然(rán)豪情满怀,意志坚定,一定(dìng)能抓住机遇,把握机遇,发扬公司核心价值观精神,为创建(jiàn)世界(jiè)更(gèng)好(hǎo)的(de)制造配套厂商伟大(dà)使(shǐ)命的道(dào)路上(shàng)一路前进!
我(wǒ)们的目(mù)标一定会达到(dào),我们的(de)目标(biāo)一定能够达到!
之后,我谨代表公司zui高管(guǎn)理层向全体同仁道一(yī)声(shēng)新年祝福:祝(zhù)愿大家春节快乐!合家欢聚、身体健康、万事如意!